Acura Type S-prestandamodeller gör comeback



Acura försöker få mer prestanda till sin sortiment, och lyxmärket Honda återupplivar ett namn som inte har sett på mer än ett decennium för att göra det. Debutering under Monterey Car Week innebär Acura Type S-konceptet att typ S-namnet återgår till Acuras sortiment, såväl som nya, sportigare versioner av Acuras nuvarande modeller.

Typ S-konceptet är en fyrdörrens sedan med aggressiv styling. Acura sa att några av stylingelementen påverkades av tävlingsbilen ARX-05, men vi ser mycket Chevrolet Camaro i det öppna gallret, smala strålkastare och upprätt frontend. Typ S-konceptet var inte avsett för produktion, bara för att säga att typ S-märket återlämnades. Precis som under föregående körning i början av 2000-talet baserades alla typ S-produktionsmodeller på befintliga Acura-modeller.

Mellan 2001 och 2008 markerade Type S-märket de sportigaste Acura-modellerna som såldes i Nordamerika. Det kan ha varit ett steg under de typ R-modeller som såldes på andra marknader vid den tiden, men det visade att Acura fortfarande var engagerad i prestanda i efterglödet av märkesguldtidens 90-tal.

Under sin första stint applicerades typ S-märket på sportigare versioner av 3.2CL- och RSX-kuporna, liksom två generationer av TL-sedan. Acura sa att de kommer att lansera två nya Type S-modeller under de närmaste åren. Den första kommer att vara en typ S-version av TL: s efterträdare, TLX, bekräftade Acura. Biltillverkaren sa inte vad den andra nya Type S-modellen skulle bli, men skulle inte bli förvånad om en crossover, kanske RDX, fick Type S-behandlingen.

Acura Type S-konceptet debuterade på The Quail, en Motorsports Gathering. Arrangemanget är en av många som utgör Monterey Car Week, en årlig bil-extravaganza med några av de sällsynta och dyraste bilarna runt, både nya och gamla. Det är förankrat av Pebble Beach Concours d’Elegance.

Uppdaterad 16 augusti 2019: Lade till livebilder av Acura Type S-konceptet.






A Heroic Plane Landing, Instagrams New Fact Checkers och fler nyheter


En måsstrejk tvingade en rysk flygplan att landa i ett kornfält, Instagram kommer in i faktakontrollspelet och ny teknik fångar blixtar på avstånd. Här är nyheterna du behöver veta om två minuter eller mindre.

Vill du få den här två minuters roundupen som e-post varje veckodag? Anmäl dig här!

Dagens rubriker

En pilot landade en bustad flygplan i ett ryskt sädesfält

Efter att en flock måsar tog ut båda motorerna i en rysk flygplan på bara 750 fot på torsdagen, landade piloterna i en kornfält. Ring dem Russian-Sullys. Vad som nu kallas "Mirakel på Ramenskoe" lämnade 55 av de 233 personerna ombord med mindre skador, men inga dödsolyckor.

Instagram faktakontrollerar nu, men vem gör kontrollen?

Instagram-användare i USA kan nu rapportera innehåll som de anser är felaktigt, vilket låter bra i teorin, men det som faktiskt inte är klart är hur processen kommer att fungera. När allt har moderföretaget Facebook redan kämpat med faktakontroll på sin huvudsida. Företaget hoppas kunna använda mänskliga faktabockare för att utbilda AI för att göra processen i framtiden, men dessa lösningar är fortfarande långt borta.

Snabbfakta: 6000 mil

Det är så långt borta ny trianguleringsteknik kan vara och fortfarande pekar ut en blixtstorm, som den sällsynta som hände på Nordpolen den senaste helgen. Tekniken är relativt ny, men den ger väderexperter helt ny information om hur blixtar fungerar i jordens sällsyntaste hörn.

WIRED rekommenderar: Adobe Fresco

iPadartister: Ta inte bort Adobes nya produkt — Fresco — ännu. Du kanske har hoppats på fler funktioner från din iPad, eller kanske du inte har dammat bort den saken på ett tag. Hur som helst, här är hur du kommer tillbaka i kontakt med din kreativa sida med den här nya appen.

Nyheter du kan använda

Så här delar du och lagrar alla dina foton i molnet.

Denna dagliga roundup är tillgänglig som nyhetsbrev. Du kan registrera dig här för att se till att nyheterna levereras färska till din inkorg varje veckodag!

En uppriktig, personlig historia om hur en start misslyckades


Med startfelfrekvensen som håller sig stabilt på cirka 90%, är berättelser om nya företag som kommer i mage vanliga. Det som är mindre vanligt är att hitta grundare av dessa misslyckade företag som är villiga att uppriktigt dela exakt vad som gick fel och varför.

David Jackson är en entreprenör som inte skäms för att erkänna att hans start – ett företag som heter Roost, som han beskrev som "i grund och botten Uber för gräsmatta" – bitar dammet trots de bästa ansträngningarna från honom och hans affärspartner för att hålla det vid liv .

Paret lanserade Roost 2013 med alla tekniska medgrundsstjärnor – med stora förhoppningar på framgången. Jackson förklarade hur allt började smidigt och visade inledande tecken på tillväxt: "Hemägare kom till vår webbplats, mätte ut deras egendom på Google Maps, valde en vecka eller två veckors plan och lämnade in sina betalningsinformation," sade han. "Vi samarbetade sedan med grässkötselpersoner som skulle tillhandahålla den återkommande tjänsten till husägaren. Efter varje besök skulle vi debitera husägarens kreditkort och låta husägaren lämna feedback till landskapsarkitekt."

David Jackson, medstifter av Roost.
Med tillstånd av David Jackson

Läs mer: Ett e-postmeddelande satte en 24-åring på en väg från praktikant till COO på sex månader. Här är den exakta texten han använde.

På företagets topp bearbetade Jackson och hans partner flera hundra jobb per månad och fick positiv feedback från både husägare och landskapsarkitekter som var involverade i tjänsten. Trots dessa tidiga indikatorer gav företaget ingen vinst, och modellen krävde betydligt mer kundservice än Jackson hade förväntat sig.

"Roost fungerade bra ett tag," sa Jackson. "Men när något gick fel, skulle husägare ringa oss direkt och vill att vi ska fixa det, till skillnad från att ringa landskapsföretaget." När uppstarten ökade började kundtjänsten absorbera mer och mer av samarbetspartners tid och resurser, vilket eliminerade den lilla vinstmarginal de kan ha gjort. "Gräsmattavård är en varustjänst, och köpare är mycket priskänsliga, så vi hade svårt att höja priserna för att försöka kompensera kostnaderna," sade Jackson.

Efter ett år med att försöka få det att fungera, kallade de det slutade och slutade affären. Även om Roost inte var Jacksons första start, kände han sig missnöjd med resultatet. "Det var ganska nedslående att stänga av Roost, särskilt eftersom vi hade stark initial dragkraft och positiv feedback från kunder och tjänsteleverantörer och anständiga intäkter," sade Jackson. "Men jag var övertygad om att affärsmodellen bara inte skulle fungera på lång sikt, vilket underlättade beslutet."

Pivoterande till ett nytt företag

Samverkarna hade räkningar att betala, så de behövde tänka snabbt. De svängde sina ansträngningar mot mjukvarukonsult, som Jackson ansåg "en enkel plats att vända på." Växelväxlingen visade sig vara ett smart beslut, eftersom deras konsultverksamhet i slutändan utvecklades till FullStack Labs, som lanserades samma år som Roost och har blivit en enorm framgång. Företaget genererar flera miljoner dollar i årliga intäkter med kontor nu i Kalifornien, Washington, DC och Colombia.

Läs mer: Det bästa sättet att lära dig själv att koda och landa ett sexsiffrigt jobb, från 5 personer som har gjort det

"När vi ursprungligen startade FullStack, hade vi ingen aning om att det skulle växa så snabbt som det har gjort," sa Jackson. "Vi trodde det bästa fallet, kanske vi kunde bygga ett litet konsultföretag med fem eller tio personer." Men de överträffade långt den ursprungliga visionen. Under de fem åren sedan de lanserade FullStack har företaget vuxit till 60-anställda, med fortsatt expansion beräknas i framtiden. Företaget har också kunnat växa lönsamt utan att ta på sig investeringar utanför.

Jackson tillskriver den framgångsrika studsen tillbaka till en kompatibel dynamik med sin medstiftare. "Min affärsledning och försäljningsupplevelse i kombination med min affärspartners tekniska erfarenhet gav oss en konkurrensfördel på konsultmarknaden," sa Jackson. "Vi kunde dela och erövra mellan att leverera projekt och fokusera på försäljning, och affären tog precis fart."

Eftersom Jackson har upplevt båda sidor av entreprenörsmyntet och framkommit relativt oskadat från ett misslyckat företag, har hans råd till andra entreprenörer som hoppas slå den i tio odds och starta en framgångsrik uppstart speciell mening. Först föreslår han att grundarna inte slösar för mycket tid på att försöka göra limonad av en uppenbar citron. "Misslyckas snabbt," sa Jackson. "Din tid är dyrbar och du har inte råd att investera flera år i ett företag som inte kommer att göra det."

Läs mer: Här är exakt vad som krävs för att bli accepterad till Harvard Business School, enligt 5 betyg och vd för antagningar

Jackson rekommenderar också att om du kommer att byta kurs, gör det så tidigt – även om det betyder övergång till en helt ny affärsmodell. "Om du försöker tillräckligt med affärsmodeller hittar du så småningom en som fungerar," sade han.

Hans sista tips: tänk på om verksamheten som du föreslår har en stor chans att misslyckas. "Etablerade affärsmodeller (som mjukvarukonsult) är mycket lättare att göra framgång än nya produkter och tjänster som för närvarande inte finns på marknaden", sa Jackson. "Det finns mer uppåtriktat om du kan skapa något helt nytt, men chanserna för misslyckande är mycket högre. Så var inte rädd att svänga till en etablerad affärsmodell om din moonshot affärsmodell inte fungerade."

De allvarliga pengarna värms upp för Bitcoin


Det finns en armar springa ut över vem som kan lagra cryptocurrency säkrast. Kanske skulle du vilja att din bitcoin begravdes i ett valv under ett berg i de schweiziska Alperna? Xapo har erbjudit det som en tjänst till rika investerare, gratis. Coinbase, mest känd för sitt populära cryptocurrency-utbyte, föredrar utarbetade ritualer för nyckeltryck tillsammans med en Faraday-bur. Anchorage, en uppstart av Andreessen Horowitz, lovar digital åtkomlig digital lagring med lite kryptografisk voodoo. Och nu hoppar gammalskoleföretag som Fidelity och Bakkt, som delar en ägare med New York Stock Exchange, ut i strid med sina egna lagringslösningar.

Målet bakom alla dessa sofistikerade säkerhetsarrangemang: wooing Wall Street.

Gregory Barber täcker cryptocurrency, blockchain och artificiell intelligens för WIRED.

En viktig egenskap med krypto är att det har visat sig vara ett ganska lätt lättmål för tjuvar. Oavsett om det är Nordkorea som hamnar kryptobedrifter runt om i världen eller en utbytesstiftare som överensstämmer med kontanter, är sårbarheter många. För kryptoindustrin är det inte bra, särskilt när det gäller institutionella investerare – pensioner och hedgefonder och universitetsbidrag – för vilka det har stora konsekvenser när intrång inträffar. För dem är det inte bara en bra idé att spika ner möblerna, det är lagen.

Den här veckan såg den fortfarande kända världen med kryptokontroll en ökad aktivitet. Sent på torsdagen köpte Coinbases förvaringsarm den institutionella verksamheten hos rival Xapo för en rapporterad $ 55 miljoner. Affären var inte en överraskning efter rapporter i vår att Coinbase överträffade Fidelity Digital Assets, som började erbjuda vårdnad till kunder i mars. Sedan på fredag ​​tillkännagav Bakkt att den hade fått godkännande för att erbjuda bitcoin-futures i september, efter månader med reglerande förseningar.

Så är krypto nästa stora sak i institutionella investeringar, eller kämpar det här om skrot? För tillfället innebär fortfarande krypto-förvaring en relativt liten pool av pengar. Coinbase fick ett uppsving tidigare denna månad när Grayscale Investments flyttade sina kryptofonder till 2,7 miljarder dollar från Xapo till Coinbase, mer än fördubblade företagets tillgångar under förvaring. Det är litet jämfört med de biljoner som förvaltas för ett företag som Fidelity. Förvaringskonkurrenter som Palo Alto, Kalifornien-baserade BitGo har enligt uppgift kretsat för Xapos andra kunder.

Fortfarande tycker företag som Coinbase och Fidelity att det finns utrymme för tillväxt. I maj släppte Fidelity en undersökning av mer än 400 institutionella investerare som hittade 22 procent som redan innehade cryptocurrency, och ytterligare ett kvartal såg potential att göra det.

LÄR MER

Den trådbundna guiden till Bitcoin

Företagen pekar på den senaste tidens ökning i bitcoin pris som ett tecken på att investerare värmer upp till krypto. I grund och botten har ingenting förändrats sedan slutet av 2017, då priset på bitcoin spikade till nästan $ 20 000, främst drivet av hysteri. Det stöds fortfarande av ingenting och hanteras av ingen regering; det domineras fortfarande av en utvald uppsättning gruvbassänger, huvudsakligen baserade i Kina. Men nu finns det en mer sofistikerad ekonomi som byggs kring krypto, säger John Sedunov, professor i finans vid Villanova University. I februari meddelade JP Morgan att det skulle starta ett eget mynt. Sedan i juni tillkännagav Facebook sin Libra cryptocurrency med stöd av stora konsumenttekniska företag som Uber och Spotify. Nya fordon som futurekontrakt erbjuder investerare, som kanske har tappat på en tillgång med prisschocker som inte kommer någonstans, mer en buffert.

En annan tolkning är att bitcoin alltmer ses som ett sätt att säkra sig mot osäkerhet, konstaterar Sedunov. Även om volatilitet innebär att det inte är en säker hamn, som guld eller schweizisk franc, är det en potentiell häck när nationerna tar vapen i ett globalt handelskrig. "Det finns osäkerhet i vart vi är på väg, och det gör cryptocurrency mer attraktiv," säger han. De bättre förvaringsarrangemangen är ytterligare ett drag, föreslår han, vilket gör det mer tilltalande för institutionella investerare som potentiellt kan lagra hundratals miljoner dollar i digitala tillgångar.

Kanske presenterar crypto en mer acceptabel butik för dina pengar – åtminstone för tillfället och för att bara blanda saker och ting lite. För Coinbase är rörelsen ett bud att diversifiera från sin avgiftsberoende utbytesverksamhet, som spikar och dyker tillsammans med priset på digitala tillgångar. VD Brian Armstrong berättade Förmögenhet Torsdag att han hoppas kunna utöka vårdnadsverksamheten och potentiellt utöka den till andra mer bankliknande områden, som utlåning.

Men som med allt i krypto, kan saker förändras snabbt. Så sent som i april, när priset på bitcoin var mindre än hälften av vad det är nu, var den rådande visdomen att cryptocurrency inte hade ben bland institutionella investerare. "Det kommer att finnas tillväxtspor, motgångar, alla dessa saker som följer med att räkna ut saker," säger Sedunov. "Det är ett något bräckligt ekosystem just nu."


Mer stora trådbundna berättelser

4 skäl till varför du borde vara din egen kund


Det finns många orsaker till att startar misslyckas. Det kan vara brist på finansiering eller brist på talang. Eller ibland kan en start helt enkelt inte utföra de produkter eller tjänster de försöker bygga. Men den främsta orsaken? De flesta håller med om att det är en brist på förståelse för den faktiska kunden vi vill köpa vår produkt.

Den som försöker starta ett företag i sig vet att det är ett grundläggande krav att förstå målkunderna, deras behov och deras motiv. Men ibland är vi entreprenörer så förblinda av glansen av våra egna idéer att vi tror "om vi bygger det kommer de att komma." Andra gånger överväger vi att betala för dyra eller tidskrävande marknadsundersökningar men slutligen vidarebefordra den. Och så tar vi genvägar när det gäller att förstå kunden.

Nyligen påminde en grupp gymnasieelever mig om att det finns ett obestridligt sätt att verkligen känna din kund. Var din kund.

Fem bra idéer med en gemensam tråd

För några veckor sedan kom en grupp av 15 elever från The Rivers School i Weston, Massachusetts, till San Francisco Bay Area för att träffa några Silicon Valley-ledare som hade gått på skolan. Med tanke på den viktiga roll som skolan spelade för att förbereda mig för min framtid var jag glad över att vara värd för dem.

Så jag samlade några av våra experter på mitt apputvecklingsföretag ArcTouch och vi startade en tvådagars hackathon. Vi utmanade studentteamen att definiera en appidé, bygga affärssaken för den och skapa interaktiva prototyper för att visa en del av funktionaliteten. Evenemanget kulminerade med en presentation av Shark Tank-stil, som vi kallade ArcTank, där lagen presenterade sina idéer som om de kastade investerare.

Presentationerna var anmärkningsvärt polerade med tanke på den korta tidsram som eleverna fick. Deras appidéer inkluderade:

  • En app för läxhantering: För att hjälpa eleverna att hantera hela arbetsbelastningen i alla klasser och erbjuda lärare och föräldrar synlighet på deras framsteg.
  • En app för klassuppringning: För elever att självchecka in i klassen med sina telefoner, vilket gör att lärare kan spendera mer tid på att undervisa och mindre tid på att delta.
  • Uber för handledare-app: Att leverera en handledare när en student behöver den mest – till och med kl. 13 dagen före matematisk finalen.
  • En student-appbutik: För att centralisera alla skolgodkända appar – och göra det enklare för både lärare och elever att hitta dem.
  • Sneaker-delande-app: För tonåringar att få tillgång till de senaste stomparna. Tänk Turo för sneakers.

Jag såg en vanlig tråd i alla presentationerna: Eleverna byggde produkter för sig själva. De var sina egna kunder.

Redaktörens anmärkning: Behöver du en mobilapputvecklingslösning för ditt företag? Fyll i frågeformuläret nedan för att våra leverantörspartners ska kontakta dig med gratis information.

Fyra sätt att vara din egen kund kan hjälpa ditt företag att lyckas

Det finns många fantastiska historier om nystartade företag som börjar när grundarna löste problem de upplevde. Medan jag deltog på en konferens i Paris 2008, kunde Travis Kalanick och Garrett Camp inte få en hytt – som enligt uppgift fungerade som inspiration för Uber. Och när Nick Swinmurn inte kunde hitta de Airwalk-ökenkängorna som han ville ha i det lokala köpcentret, fick han idén till en online skobutik och startade Zappos.

Och som grundaren av ett apputvecklingsföretag som har hjälpt till att bygga över 400 produkter på tio år har jag sett med första hand att de mest framgångsrika är de som har en klar förståelse för kunden. Många gånger föddes inspiration från dessa produkter av personlig upplevelse. Till och med ArcTouch själv inspirerades ursprungligen av Apples introduktion av App Store, eftersom min affärspartner Adam Fingerman och jag var iboende motiverade att skapa fantastiska iPhone-appar som vi personligen skulle njuta av.

Här är fyra sätt att vara din egen kund kan hjälpa företagare:

  1. Du sparar på marknadsundersökningar. Ett sätt att förstå en målkund är genom marknadsundersökningar – till exempel en-till-en-intervjuer, fokusgrupper och kvantitativa undersökningar. Dessa kan vara oerhört värdefulla, men också oerhört kostsamma. Och även om det alltid finns mycket insikt att erhålla, kan det inte ersätta att veta vad din kund behöver eftersom du är din egen kund.
  1. Du kommer att bli en bättre säljare. Alla startande grundare kommer att säga att du behöver bra försäljningskompetens för att ditt företag ska ha någon chans att lyckas. Du måste sälja din idé till investerare, teammedlemmar (för att skaffa talang), affärspartners och så småningom kunder. Och för att göra det, behöver du orubbligt förtroende och äkthet. Att bygga en produkt som du vet att du skulle köpa ger dig förtroende för att du inte kan skaffa dig något annat sätt. Och din grundarehistoria kommer att vara giltig eftersom det verkligen är din berättelse.
  1. Du kommer att vara mer motståndskraftig. Du behöver passion för att gå tillsammans med förtroende, för att sälja din affärsidé till olika målgrupper. Men du behöver också motståndskraft för att driva din uthållighet. Vid vilken start som helst kommer du att möta utmaningar och vägspärrar – och motståndskraft kommer att hjälpa dig att driva igenom allt motstånd. Naturligtvis kommer din motståndskraft att bli starkare om din idé är baserad på dina egna autentiska personliga upplevelser.
  1. Du är mer investerad i framtidens framgång för ditt företag. Jag är fast tro på att nystartade grundare behöver både ekonomiskt och svett eget kapital för att bygga ett framgångsrikt företag. Vilket innebär att de måste lägga lite pengar men också investera mycket tid och energi i att lösa problemet de försöker lösa. Om din affärsidé kommer från dina egna erfarenheter har du redan investerat något av det svettade kapitalet. Det är i förväg. Det betyder inte att du kan komma in i affärsframgångar, men det betyder att du är långt före någon som helt enkelt börjar med en upplevd marknadsmöjlighet.

Steve Jobs byggde iPod för sig själv

Med tanke på vårt företags historia inom mobil kommer Steve Jobs ofta upp. Han var legendarisk för sitt laserfokus på att bygga det han personligen trodde var fantastiska produkter.

Mitt favoritexempel på en produkt som Jobs byggde för sig själv var iPod och dess följeslagare digital musikbutik, iTunes. Som Walter Isaacson redogjorde för i Steve Jobs-biografin, var Jobs en enorm musikälskare. Han var frustrerad över svårigheten att skapa och hantera digitala musiksamlingar, vilket orsakade dåligt utformade första generationens MP3-spelare, flagnande programvara och komplicerad DRM-teknik. Så, han byggde iPod och iTunes, en kombination som många krediterar med att springa Apple till den tekniska titan som den är idag.

Jobb förlitade sig på hans egna instinkter, som byggdes på hans egna upplevelser. Han var på många sätt sin egen kund. Och på samma sätt föreställde sig nästa generation av företagare, representerade av gymnasieeleverna vid The Rivers School, produkter som skulle göra deras eget liv bättre och enklare.

De bästa ledarböckerna för nya chefer 2019



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Denna berättelse skrevs i samarbete med& Nbsp;Forbes hittar. Forbes Finds täcker produkter och upplevelser som vi tror att du kommer att älska. Utvalda produkter väljs oberoende och kopplas till för din bekvämlighet. Om du köper något med en länk på denna sida kan Forbes få en liten del av denna försäljning.

Skulle du ha följt Steve Jobs tillbaka 1977? & Nbsp; (Foto av Tom Munnecke / Getty Images)

Getty

Ledarskap kommer naturligtvis för vissa, men för andra tar det några tester och fel för att lära sig vad man ska göra – och vad man inte ska göra. För att växa snabbt läser de glupskt allt de kan för att gnista sin bästa inre ledare. Övervaka andras arbetsbelastningar, utveckla långsiktiga strategier, eller att prata med investerare kanske helt enkelt inte är en del av deras vanliga sätt att se på världen.

Jag har nyligen & nbsp; granskat min ledarskapsplanering för 2019, och under processen hittade jag några bra läsningar som kanske inte finns på din radar. Här är sju ledarböcker som bör finnas på din läslista resten av 2019.

Friend of a Friend …: Förstå de dolda nätverk som kan förvandla ditt liv och din karriär& Nbsp;av David Burkus

Väns vän av David Burkus

amason

En del av att vara en stor ledare är förmågan att bilda värdefulla, varaktiga relationer. Nätverk är en hörnsten i att växa ett företag, men tänk om det inte verkligen är svaret på att komma framåt? David Burkus bok förklarar hur du kan dra nytta av de anslutningar du redan har gjort för att utveckla de obligationer som bäst kan gynna ditt företag.

Läs & nbsp; Nu

Tillbaka till mänskligt: ​​Hur stora ledare skapar anslutning i isoleringsåldern& nbsp; av Dan Schwabel

Tillbaka till mänskliga av Dan Schwabel

amason

Modern teknologi har anslutit oss på enastående sätt, och ändå är känslor av isolering vanligare än någonsin. Att vara ledare under 2019 betyder att man vet hur man hjälper ditt team att fungera som en enhet, och Tillbaka till mänskliga& nbsp; är en djupgående titt på hur du kan skörda fördelarna med teknik och samtidigt bygga verkliga, mänskliga kontakter.

Läs & nbsp; Nu

Stora ledare har inga regler: Kontrollära ledarskapsprinciper för att omvandla ditt team och ditt företag& Nbsp;av Kevin Kruse

Stora ledare har inga regler av Kevin Kruse

amason

Titeln säger allt här: Ledarskap handlar ofta om att bryta gränser och skjuta kuvertet. Stora ledare har inga regler är en guide för att ta ledarskap i maverick-stil till din arbetsplats och visa hur det kan gynna alla omkring dig. Det uppmuntrar dig att göra det du alltid har varit avskräckt från att göra – från att spela favoriter till att dela löninformation – och illustrerar hur dessa drag kommer att betala sig.

Läs & nbsp; Nu

& Nbsp;Superconnector: Sluta nätverk och börja bygga affärsrelationer som är viktiga& Nbsp;av Scott Gerber och Ryan Paugh

Superconnector av Scott Gerber och Ryan Paugh

amason

Ibland är det bra att sluta tänka på de omkring dig som ditt nätverk och börja tänka på dem som riktiga människor. Som ledare är det viktigt att värdesätta dina kamrater och upprätthålla hälsosamma relationer. & Nbsp;Superconnector& Nbsp;är en utgångspunkt för alla som vill fördjupa sina affärsrelationer och bli en effektivare ledare i processen.

Läs & nbsp; Nu

& Nbsp;Att skapa en chef: Vad man ska göra när alla ser till dig& Nbsp;av Julia Zhuo

Att skapa en chef av Julia Zhuo

Aamazon

Att vara en första gången ledare kan, möjligen, vara den läskigaste positionen på ett kontor. Ledarskap kan kännas som att slängas in i den djupa änden utan att ha något att hålla fast vid. Att skapa en chef& nbsp; visar hur du kan förvandla impostorsyndrom till nygrundat förtroende och gynna ditt team på vägen. Det hjälper också nya ledare att förstå hur de kan utveckla riktiga team och arbeta med otaliga brister.

Läs & nbsp; Nu

Talk Triggers: den kompletta guiden för att skapa kunder med word of mouth& nbsp; av Jay Baer och Daniel Lemin

Talk Triggers av Jay Baer och Daniel Lemin

amason

Verbal rekommendationer är några av de mest kraftfulla marknadsföringsmaterialen där ute. Nästan alla är mer benägna att följa upp en väns godkännande än på en bannerannons, så varför är vi så lite uppmärksamma på det talade ordets kraft? Talk Triggers är en vägledningsguide för att få människor att prata om ditt företag och förvandla munnen till ett kraftfullt ledarverktyg.

Läs & nbsp; Nu

WTF ?! (Villig att misslyckas): Hur misslyckande kan vara din nyckel till framgång& nbsp; av Brian Scudamore & nbsp; med Roy H. Williams

WTF ?! (Villig att misslyckas) av Brian Scudamore & nbsp; med Roy H. Williams

amason

För företagare är misslyckande oundvikligt; nyckeln till att vara en bra ledare är att lära sig rätt saker av det. ? WTF & nbsp;& nbsp; innehåller många berättelser och exempel som visar hur du kan förvandla misslyckande till något positivt för dig och ditt företag. Brian Scudamore erbjuder massor av relatabla upplevelser som kan driva entreprenörer bortom att se sig själva som misslyckanden.

Läs & nbsp; Nu

Den sensationella ledaren av Duane Cummings

Den sensationella ledaren by Duane Cummings

Amazon.com

Vi har alla drivit in i roller som vi inte bad om. I& Nbsp;Den sensationella ledaren, tidigare Leadercast-VD Duane Cummings profilerar Thomas Frickle, en säljare som drivs av oväntade livshändelser för att bli ledare. Genom sina mentors gripande råd får Frickle empati, kulturell känslighet och mod. Genom att lyfta andra upptäcker han sina egna värderingar och en djupare känsla av själv.

Mirakelekvationen

amason

Mirakelekvationen: De två besluten som flyttar dina största mål från möjliga, till troliga, till oundvikliga av Hal Elrod & nbsp;

För Hal Elrod är framgång bara ett enkelt matteproblem: Om du utvecklar en solid och stadig tro på att du kan uppnå dina mål och kombinera det med konsekvent höga nivåer av ansträngning, kan du göra dina ambitioner till verklighet. Mirakelekvationen beskriv noggrant hur du kan dela upp denna process i dess mest grundläggande delar och tillämpa dem i ditt liv. & nbsp;

Atomvanor

amason

Atomic Habits: En enkel & amp; Bevist sätt att bygga goda vanor & amp; Break Bad Ones av James Clear & nbsp;

Människor är i slutändan bara en samling av de vanor och aktiviteter de bedriver dagligen. Om du vill ändra ditt liv till det bättre är det ofta nödvändigt att börja med de saker du gör utan att tänka. Atomvanor är en bra guide för att förbättra ditt liv genom att börja med små saker för att göra stora förändringar. & nbsp;

Klocka arbete

amason

Clockwork: Designa ditt företag för att driva sig själv av Michael Michalowicz & nbsp;

Det är varje chefs dröm: ett företag som arbetar autonomt. Det finns verkligen inget sådant, men det betyder inte att mikromanering är det enda alternativet. Att lära sig ta ett steg tillbaka för att skapa affärsprocesser som inte kräver din ständiga uppmärksamhet är nyckeln till att driva ett framgångsrikt företag som inte förstör din balans mellan arbetsliv och liv i processen. Det är aldrig lätt att komma dit, Urverk gör det möjligt. & nbsp;

Den livgivande ledaren

amason

Den livgivande ledaren: lära sig att leda från ditt verkliga jag av Tyler Reagin & nbsp;

Ledarskap handlar aldrig bara om att få ditt team att öka vinsten. Att leda en grupp människor innebär att motivera dem, inspirera dem och etablera djupt personliga relationer för att utveckla täta band. Den livgivande ledaren visar inte bara varför du ska ta ett personfokuserat ledarskapssätt, utan också hur du kan få det att hända.

Finns det ett hål i din hinklista?

amason

Finns det ett hål i din hinklista ?: Hur man övervinner hinder som hindrar dig från att uppnå dina mål av Marilyn Sherman & nbsp;

Inte varje person har en konkret hinklista, men alla har saker han vill göra, se eller åstadkomma medan han kan. Finns det ett hål i din hinklista? är ett måste för alla som vill utveckla en plan för framtida självaktualisering. Oavsett om det är att upptäcka vad du verkligen vill göra eller att övervinna rädsla för nya upplevelser, är Shermans bok en bra guide för att uppnå dina mål.

Offert till Victor

amason

Victim to Victor: Hur man övervinner offrets mentalitet för att leva det liv du älskar av Nick Santonastasso

Nick Santonastassos berättelse är tillräckligt inspirerande – han blev en internationellt känd kroppsbyggare och internetpersonlighet, trots att han tappade båda benen och en av sina armar tidigt i livet – även utan denna vackert skrivna bok. Nick's filosofi är en konstant uthållighet och Offert till Victor visar hur en sådan inställning kan ta någon från botten till toppen med otrolig hastighet. & nbsp;

Människor först

amason

People-First Culture: Bygg ett varaktigt företag genom att skifta fokus från vinst till människor av Michel Falcon & nbsp;

Kärnan i den här boken är i titeln: Om du vill bygga ett företag som gör det genom de bästa och värsta tiderna kommer inte ett konstant fokus på vinster att minska det. Ofta kan du inte kontrollera ditt företags vinster som du hoppas på, men du kan kontrollera vem som utgör ditt företag. De bästa företagen kan ha höga vinster, men de har också de mest dynamiska och spännande tänkarna i branschen idag. Människor-först-kultur är en vägledning för alla som vill se till att hon sätter människor över allt annat som ledare.

Kaffebönan

amason

Kaffebönan: En enkel lektion för att skapa positiv förändring av Jon Gordon och Damon West

Ibland är de mest insiktsfulla läsningarna berättelserna som berör oss mest djupt. Kaffebönan är en enkel liknelse om hur du kan förändra världen så att den passar din vision utan att ändra din vision för att passa världen. Även kort, det är fyllt med meningsfulla och inspirerande bilder som kommer att övertyga dig att få din värld att spegla dina värderingar och idéer som aldrig tidigare.

Att leva med munkarna

amason

Att leva med munkarna: Vad som stänger av min telefon lärde mig om lycka, tacksamhet och fokus av Jesse Itzler & nbsp;

Det kan verka lite gimmicky, men Jesse Itzlers tid i centrala New York med ryska ortodoxa munkar är faktiskt en insiktsfull läsning för alla som vill ändra sitt perspektiv på vad det betyder att leva ett värdefullt liv. Att leva med munkarna är en berättelse om hur att vara en fisk ur vattnet kan ge dig värdefull insikt i hur en annan takt kan leda till ett annat liv totalt. & nbsp;

Bygga ett berättelse varumärke

amason

Bygga en StoryBrand: Förklar ditt meddelande så att kunderna lyssnar av Donald Miller & nbsp;

Uppmärksamhet har blivit en av de mest värdefulla varorna som finns där idag. I en värld där att skapa ett fängslande budskap har blivit ovärderligt, Bygga en StoryBrand hör till hyllan för alla som vill fånga kundernas fokus under allt längre än en sekund. Genom att använda berättelser för att skapa ett fängslande meddelande kan du hjälpa ditt varumärke att höja sig över bullret – och den här boken kan visa dig hur.

Förlora aldrig en kund igen

amason

Förlora aldrig en kund igen: förvandla någon försäljning till livslång lojalitet på 100 dagar av Joey Coleman & nbsp;

Kundbevarande är per år ett av de största problem för företagare över hela linjen. För Joey Coleman handlar det inte om prickande marknadsföringsmaterial eller hyper-stiliserade tonhöjder; det handlar om att visa omsorg och uppmärksamhet under hela försäljningsprocessen och därefter. Att ge din klient kvar en ökning över en natt kanske låter omöjligt, men tipsen i Förlora aldrig en kund igen kan gå långt mot att få det att hända.

Exakt vad jag ska säga

amason

Exakt vad jag ska säga: Magiska ord för påverkan och påverkan av Phil M. Jones & nbsp;

De ledare med de bästa attityderna eller idéerna kämpar ibland fortfarande för att verbalisera vad som händer i deras sinne. Oavsett om du försöker stänga en försäljning eller släppa in ditt företag för investerare, måste du kunna hitta rätt sätt att säga vad du behöver säga. Phil Jones 'bok är ett bra färdplan för att förfina dina talfärdigheter för maximal skärpa.

Det handlar om Cex

amason

Det handlar om CEX !: Den väsentliga guiden för kund- och medarbetarupplevelse av Jason S. Bradshaw & nbsp;

Varje person i branschen har någon gång hört mantraet "Kunden har alltid rätt!" Oavsett om det är helt sant eller inte är sant att upprätthålla en högkvalitativ kund- och medarbetarupplevelse är absolut avgörande för framgång. Det handlar om CEX! beskriver effektivt de bästa sätten att sätta människor först utan att offra dina ekonomiska mål. & nbsp;

Ledarskap är en historia som inte har något slut. Ledare måste ständigt lära sig och utvecklas för att hyrda sina organisationer i en ständigt föränderlig värld. Att hålla sig uppdaterad om de senaste insikterna kan hjälpa ledare av alla slag att hålla sig själva – och deras team – på topprestation.

Läs & nbsp; Nu

">

Denna berättelse skrevs i samarbete med Forbes hittar. Forbes Finds täcker produkter och upplevelser som vi tror att du kommer att älska. Utvalda produkter väljs oberoende och kopplas till för din bekvämlighet. Om du köper något med en länk på denna sida kan Forbes få en liten del av denna försäljning.

Skulle du ha följt Steve Jobs tillbaka 1977? (Foto av Tom Munnecke / Getty Images)

Getty

Ledarskap kommer naturligtvis för vissa, men för andra tar det några tester och fel för att lära sig vad man ska göra – och vad man inte ska göra. För att växa snabbt läser de glupskt allt de kan för att gnista sin bästa inre ledare. Övervaka andras arbetsbelastningar, utveckla långsiktiga strategier, eller att prata med investerare kanske helt enkelt inte är en del av deras vanliga sätt att se på världen.

Jag granskade nyligen min ledarskapsplanering för 2019, och under processen hittade jag några bra läsningar som kanske inte finns på din radar. Här är sju ledarböcker som bör finnas på din läslista resten av 2019.

Friend of a Friend …: Förstå de dolda nätverk som kan förvandla ditt liv och din karriär av David Burkus

Väns vän av David Burkus

amason

En del av att vara en stor ledare är förmågan att bilda värdefulla, varaktiga relationer. Nätverk är en hörnsten i att växa ett företag, men tänk om det inte verkligen är svaret på att komma framåt? David Burkus bok förklarar hur du kan dra nytta av de anslutningar du redan har gjort för att utveckla de obligationer som bäst kan gynna ditt företag.

Läs nu

Tillbaka till mänskligt: ​​Hur stora ledare skapar anslutning i isoleringsåldern av Dan Schwabel

Tillbaka till mänskliga av Dan Schwabel

amason

Modern teknologi har anslutit oss på enastående sätt, och ändå är känslor av isolering vanligare än någonsin. Att vara ledare under 2019 betyder att man vet hur man hjälper ditt team att fungera som en enhet, och Tillbaka till mänskliga är en djupgående titt på hur du kan skörda fördelarna med teknik samtidigt som du bygger verkliga, mänskliga kontakter.

Läs nu

Stora ledare har inga regler: Kontrollära ledarskapsprinciper för att omvandla ditt team och ditt företag av Kevin Kruse

Stora ledare har inga regler av Kevin Kruse

amason

Titeln säger allt här: Ledarskap handlar ofta om att bryta gränser och skjuta kuvertet. Stora ledare har inga regler är en guide för att ta ledarskap i maverick-stil till din arbetsplats och visa hur det kan gynna alla omkring dig. Det uppmuntrar dig att göra det du alltid har varit avskräckt från att göra – från att spela favoriter till att dela löninformation – och illustrerar hur dessa drag kommer att betala sig.

Läs nu

Superconnector: Sluta nätverk och börja bygga affärsrelationer som är viktiga av Scott Gerber och Ryan Paugh

Superconnector av Scott Gerber och Ryan Paugh

amason

Ibland är det bra att sluta tänka på de omkring dig som ditt nätverk och börja tänka på dem som riktiga människor. Som ledare är det viktigt att värdesätta dina kamrater och upprätthålla hälsosamma relationer. Superconnector är en utgångspunkt för alla som vill fördjupa sina affärsrelationer och bli en effektivare ledare i processen.

Läs nu

Att skapa en chef: Vad man ska göra när alla ser till dig av Julia Zhuo

Att skapa en chef av Julia Zhuo

Aamazon

Att vara en första gången ledare kan, möjligen, vara den läskigaste positionen på ett kontor. Ledarskap kan kännas som att slängas in i den djupa änden utan att ha något att hålla fast vid. Att skapa en chef visar hur du kan förvandla impostorsyndrom till nygrundat förtroende och gynna ditt team på vägen. Det hjälper också nya ledare att förstå hur de kan utveckla riktiga team och arbeta med otaliga brister.

Läs nu

Talk Triggers: den kompletta guiden för att skapa kunder med word of mouth av Jay Baer och Daniel Lemin

Talk Triggers av Jay Baer och Daniel Lemin

amason

Verbal rekommendationer är några av de mest kraftfulla marknadsföringsmaterialen där ute. Nästan alla är mer benägna att följa upp en väns godkännande än på en bannerannons, så varför är vi så lite uppmärksamma på det talade ordets kraft? Talk Triggers är en vägledningsguide för att få människor att prata om ditt företag och förvandla munnen till ett kraftfullt ledarverktyg.

Läs nu

WTF ?! (Villig att misslyckas): Hur misslyckande kan vara din nyckel till framgång av Brian Scudamore med Roy H. Williams

WTF ?! (Villig att misslyckas) av Brian Scudamore med Roy H. Williams

amason

För företagare är misslyckande oundvikligt; nyckeln till att vara en bra ledare är att lära sig rätt saker av det. WTF ?! innehåller många berättelser och exempel som visar hur du kan förvandla misslyckande till något positivt för dig och ditt företag. Brian Scudamore erbjuder massor av relatabla upplevelser som kan driva entreprenörer bortom att se sig själva som misslyckanden.

Läs nu

Den sensationella ledaren av Duane Cummings

Den sensationella ledaren by Duane Cummings

Amazon.com

Vi har alla drivit in i roller som vi inte bad om. I Den sensationella ledaren, tidigare Leadercast-VD Duane Cummings profilerar Thomas Frickle, en säljare som drivs av oväntade livshändelser för att bli ledare. Genom sina mentors gripande råd får Frickle empati, kulturell känslighet och mod. Genom att lyfta andra upptäcker han sina egna värderingar och en djupare känsla av själv.

Mirakelekvationen

amason

Mirakelekvationen: De två besluten som flyttar dina största mål från möjliga, till troliga, till oundvikliga av Hal Elrod

För Hal Elrod är framgång bara ett enkelt matteproblem: Om du utvecklar en solid och stadig tro på att du kan uppnå dina mål och kombinera det med konsekvent höga nivåer av ansträngning, kan du göra dina ambitioner till verklighet. Mirakelekvationen beskriv noggrant hur du kan dela upp denna process i dess mest grundläggande delar och tillämpa dem i ditt liv.

Atomvanor: Ett enkelt och bevisat sätt att bygga goda vanor och bryta dåliga av James Clear

Människor är i slutändan bara en samling av de vanor och aktiviteter de bedriver dagligen. Om du vill ändra ditt liv till det bättre är det ofta nödvändigt att börja med de saker du gör utan att tänka. Atomvanor är en bra guide för att förbättra ditt liv genom att börja med små saker för att göra stora förändringar.

Clockwork: Designa ditt företag för att driva sig själv av Michael Michalowicz

Det är varje chefs dröm: ett företag som arbetar autonomt. Det finns verkligen inget sådant, men det betyder inte att mikromanering är det enda alternativet. Att lära sig ta ett steg tillbaka för att skapa affärsprocesser som inte kräver din ständiga uppmärksamhet är nyckeln till att driva ett framgångsrikt företag som inte förstör din balans mellan arbetsliv och liv i processen. Det är aldrig lätt att komma dit, Urverk gör det möjligt.

Den livgivande ledaren

amason

Den livgivande ledaren: lära sig att leda från ditt verkliga jag av Tyler Reagin

Ledarskap handlar aldrig bara om att få ditt team att öka vinsten. Att leda en grupp människor innebär att motivera dem, inspirera dem och etablera djupt personliga relationer för att utveckla täta band. Den livgivande ledaren visar inte bara varför du ska ta ett personfokuserat ledarskapssätt, utan också hur du kan få det att hända.

Finns det ett hål i din hinklista?

amason

Finns det ett hål i din hinklista ?: Hur man övervinner hinder som hindrar dig från att uppnå dina mål av Marilyn Sherman

Inte varje person har en konkret hinklista, men alla har saker han vill göra, se eller åstadkomma medan han kan. Finns det ett hål i din hinklista? är ett måste för alla som vill utveckla en plan för framtida självaktualisering. Oavsett om det är att upptäcka vad du verkligen vill göra eller att övervinna rädsla för nya upplevelser, är Shermans bok en bra guide för att uppnå dina mål.

Victim to Victor: Hur man övervinner offrets mentalitet för att leva det liv du älskar av Nick Santonastasso

Nick Santonastassos berättelse är tillräckligt inspirerande – han blev en internationellt känd kroppsbyggare och internetpersonlighet, trots att han tappade båda benen och en av sina armar tidigt i livet – även utan denna vackert skrivna bok. Nick's filosofi är en konstant uthållighet och Offert till Victor visar hur en sådan inställning kan ta någon från botten till toppen med otrolig hastighet.

People-First Culture: Bygg ett varaktigt företag genom att skifta fokus från vinst till människor av Michel Falcon

Kärnan i den här boken är i titeln: Om du vill bygga ett företag som gör det genom de bästa och värsta tiderna kommer inte ett konstant fokus på vinster att minska det. Ofta kan du inte kontrollera ditt företags vinster som du hoppas på, men du kan kontrollera vem som utgör ditt företag. De bästa företagen kan ha höga vinster, men de har också de mest dynamiska och spännande tänkarna i branschen idag. Människor-först-kultur är en vägledning för alla som vill se till att hon sätter människor över allt annat som ledare.

Kaffebönan: En enkel lektion för att skapa positiv förändring av Jon Gordon och Damon West

Ibland är de mest insiktsfulla läsningarna berättelserna som berör oss mest djupt. Kaffebönan är en enkel liknelse om hur du kan förändra världen så att den passar din vision utan att ändra din vision för att passa världen. Även kort, det är fyllt med meningsfulla och inspirerande bilder som kommer att övertyga dig att få din värld att spegla dina värderingar och idéer som aldrig tidigare.

Att leva med munkarna

amason

Att leva med munkarna: Vad som stänger av min telefon lärde mig om lycka, tacksamhet och fokus av Jesse Itzler

Det kan verka lite gimmicky, men Jesse Itzlers tid i centrala New York med ryska ortodoxa munkar är faktiskt en insiktsfull läsning för alla som vill ändra sitt perspektiv på vad det betyder att leva ett värdefullt liv. Att leva med munkarna är en berättelse om hur att vara en fisk ur vattnet kan ge dig värdefull insikt i hur en annan takt kan leda till ett annat liv totalt sett.

Bygga ett berättelse varumärke

amason

Bygga en StoryBrand: Förklar ditt meddelande så att kunderna lyssnar av Donald Miller

Uppmärksamhet har blivit en av de mest värdefulla varorna som finns där idag. I en värld där att skapa ett fängslande budskap har blivit ovärderligt, Bygga en StoryBrand hör till hyllan för alla som vill fånga kundernas fokus under allt längre än en sekund. Genom att använda berättelser för att skapa ett fängslande meddelande kan du hjälpa ditt varumärke att höja sig över bullret – och den här boken kan visa dig hur.

Förlora aldrig en kund igen

amason

Förlora aldrig en kund igen: förvandla någon försäljning till livslång lojalitet på 100 dagar av Joey Coleman

Kundbevarande är per år ett av de största problem för företagare över hela linjen. För Joey Coleman handlar det inte om prickande marknadsföringsmaterial eller hyper-stiliserade tonhöjder; det handlar om att visa omsorg och uppmärksamhet under hela försäljningsprocessen och därefter. Att ge din klient kvar en ökning över en natt kanske låter omöjligt, men tipsen i Förlora aldrig en kund igen kan gå långt mot att få det att hända.

Exakt vad jag ska säga

amason

Exakt vad jag ska säga: Magiska ord för påverkan och påverkan av Phil M. Jones

De ledare med de bästa attityderna eller idéerna kämpar ibland fortfarande för att verbalisera vad som händer i deras sinne. Oavsett om du försöker stänga en försäljning eller släppa in ditt företag för investerare, måste du kunna hitta rätt sätt att säga vad du behöver säga. Phil Jones 'bok är ett bra färdplan för att förfina dina talfärdigheter för maximal skärpa.

Det handlar om Cex

amason

Det handlar om CEX !: Den väsentliga guiden för kund- och medarbetarupplevelse av Jason S. Bradshaw

Varje person i branschen har någon gång hört mantraet "Kunden har alltid rätt!" Oavsett om det är helt sant eller inte är sant att upprätthålla en högkvalitativ kund- och medarbetarupplevelse är absolut avgörande för framgång. Det handlar om CEX! beskriver effektivt de bästa sätten att sätta människor först utan att offra dina ekonomiska mål.

Ledarskap är en historia som inte har något slut. Ledare måste ständigt lära sig och utvecklas för att hyrda sina organisationer i en ständigt föränderlig värld. Att hålla sig uppdaterad om de senaste insikterna kan hjälpa ledare av alla slag att hålla sig själva – och deras team – på topprestation.

Läs nu