Skala ditt företag utan riskkapital eller bootstrapping



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Kan du skala utan att behöva ge upp kontrollen eller ta på dig så mycket hävstång att du förlorar sömnen? Allt beror i slutändan på det tankesätt och den metod du använder.

Foto av Joshua Ness på Unsplash

Skala.

Detta ord väver som tjocka svarta moln på framtidshorisonten för ditt livs äventyr som entreprenör. Det betyder att även om du gör det så har du fortfarande inte ”gjort det”.

Kan du odla det längre? Hur kan du hålla dig kostnadseffektiv? Vad krävs för att bli mer effektiv?

Genom att driva på att expandera och växa ditt företag så att du kan gå vidare mot din övergripande vision, kommer en miljon röster ner på dig för hur du ska gå framåt så att du mest effektivt kan skala och gå upp till nya höjder. & Nbsp; & nbsp;

Kan du skala utan att behöva ge upp kontrollen eller ta på dig så mycket hävstång att du förlorar sömnen? Allt beror i slutändan på den tankesätt och metod du använder. & Nbsp; & nbsp;

Och här ligger något som jag anser vara en booby fälla för många företagare. Ofta vad människor ser som deras enda tillgängliga alternativ för att fortsätta när de ser på skala är att antingen ta på sig riskkapital eller starta upp för din tillväxt

Skalning med riskkapital

Om du planerar att ta riskkapital, planera att växa snabbt eller dö. Du kommer sannolikt att spendera de flesta av dina vakna stunder att arbeta, och du kanske inte har kontroll över ditt eget företag. Du kommer att ge upp eget kapital och kanske till och med kärnan i din idé / verksamhet. Visst finns det framgångshistorier, men det finns ännu fler berättelser om de företag som ligger begravda på kyrkogården till riskkapital. & Nbsp; & nbsp;

Skalning med bootstrapping

Vanligtvis är bootstrapping och skala på motsatt sida av spektrumet. Bootstrappers tar inte i stället använder de sina egna. Att använda den här typen av extremt magert tillvägagångssätt kan begränsa delegationen eller de flesta aspekter som skulle kunna betraktas som skala. & Nbsp; & nbsp;

Medan jag beundrar dem som startar, har jag tyvärr hört hundratals historier genom åren där dessa företagare återinvesterade allt eller tar ingen lön under långa perioder och undrar när det hela skulle gå att betala sig. & Nbsp; & nbsp;

Skalning med Cycle of Creation ™

Alternativet till båda dessa metoder är vad jag kallar skapelsecykeln; ett sätt att tänka på affär och möjlighet där du kan uppnå dina mål innan du ens skapar din produkt eller tjänst. Detta koncept ger dig bränslet att expandera från där du omedelbart står som entreprenör, istället för att sälja din själ för att få den eller alltid vänta på en dag någon dag.

Cycle of Creation är ett sätt att få betalt för dina idéer, projekt och produkter innan du investerar en enda cent. Sedan använder du "Cycle" för att förbättra din idé och hitta flera sätt att tjäna pengar på. & Nbsp;

Det börjar med en idé

Cycle of Creation börjar med en aning. Det är där allt börjar. Du måste ha lite tanke eller insikt i åtanke. Då blir den idén en begrepp när det delas med andra och fångas på ett mer konkret sätt. Nästa del av cykeln är ramverk, där du kan delegera och skapa arkitekturen för konceptet som ska produceras och sedan så småningom produkt, service eller erfarenhet på marknaden. & nbsp; & nbsp;

Så, den första fasen av cykeln är att bygga din produkt eller tjänst.

Du behöver inte låna pengar eller ta på investerare utan dina kunder kan vara primära när det gäller att skapa fart, finansiering och kassaflöde. & Nbsp; & nbsp;

Skapa momentum genom värde

När du har skapat produkten / tjänsten är den andra fasen att göra den mer värdefull, eller med andra ord mer användbar. När något tillför kunden tillräckligt med värde kommer det att generera energi och positiv hype. Du vill få människor att faktiskt implementera det så de bli en del av det. När dessa individer blir en del av ditt ramverk, berättar de för andra om det, köper det till andra människor i present eller börjar skapa andra nya sätt att använda det.

Det kommer i sin tur att skapa en mer hållbar verksamhet. Om du kan få din användare att faktiskt använda produkten eller tjänsten blir de samma personer som marknadsför den. Gratis marknadsföring. Gratis kampanj.

Stå på din egen två fötter

Återigen går allt tillbaka till begreppet Win Then Play; tjäna pengar på köpet; tjäna på dina idéer innan du spenderar stora pengar; fråga vad du kan göra för att skapa mervärde och förbättra ditt företag. & nbsp;

Här är tre frågor du kan ställa dig själv just nu för att börja utveckla din första skapelsecykel:

  • Vad är det enklaste som kan göras?
  • Vem är villig att köpa det just nu?
  • Vilken inverkan kommer det att göra?

Hitta dina svar på dessa frågor så kommer du att kunna skala från var du står och använda värde som ditt huvudverktyg. För i slutändan följer dollar alltid värdet.

">

Kan du skala utan att behöva ge upp kontrollen eller ta på dig så mycket hävstång att du förlorar sömnen? Allt beror i slutändan på det tankesätt och den metod du använder.

Foto av Joshua Ness på Unsplash

Skala.

Detta ord väver som tjocka svarta moln på framtidshorisonten för ditt livs äventyr som entreprenör. Det betyder att även om du gör det så har du fortfarande inte ”gjort det”.

Kan du odla det längre? Hur kan du hålla dig kostnadseffektiv? Vad krävs för att bli mer effektiv?

För att utvidga och växa ditt företag så att du kan gå vidare mot din övergripande vision, kommer en miljon röster ner på dig för hur du ska gå framåt så att du effektivt kan skala och stiga upp till nya höjder.

Kan du skala utan att behöva ge upp kontrollen eller ta på dig så mycket hävstång att du förlorar sömnen? Allt beror i slutändan på det tankesätt och den metod du använder.

Och här ligger något som jag anser vara en booby fälla för många företagare. Ofta vad människor ser som deras enda tillgängliga alternativ för att fortsätta när de ser på skala är att antingen ta på sig riskkapital eller starta upp för din tillväxt

Skalning med riskkapital

Om du planerar att ta riskkapital, planera att växa snabbt eller dö. Du kommer sannolikt att spendera de flesta av dina vakna stunder att arbeta, och du kanske inte har kontroll över ditt eget företag. Du kommer att ge upp eget kapital och kanske till och med kärnan i din idé / verksamhet. Visst finns det framgångshistorier, men det finns ännu fler berättelser om företagen som ligger begravda på riskkapitalkyrkogården.

Skalning med bootstrapping

Vanligtvis är bootstrapping och skala på motsatt sida av spektrumet. Bootstrappers tar inte i stället använder de sina egna. Att driva denna typ av extremt magert tillvägagångssätt kan begränsa delegationen eller de flesta aspekter som skulle anses omfattande.

Medan jag beundrar dem som startar upp, har jag tyvärr hört hundratals historier genom åren där dessa företagare återinvesterade allt eller tar ingen lön under långa perioder och undrar när det hela skulle lönas.

Skalning med Cycle of Creation ™

Alternativet till båda dessa metoder är vad jag kallar skapelsecykeln; ett sätt att tänka på affär och möjlighet där du kan uppnå dina mål innan du ens skapar din produkt eller tjänst. Detta koncept ger dig bränslet att expandera från där du omedelbart står som entreprenör, istället för att sälja din själ för att få den eller alltid vänta på en dag någon dag.

Cycle of Creation är ett sätt att få betalt för dina idéer, projekt och produkter innan du investerar en enda cent. Sedan använder du "Cycle" för att förbättra alla idéer du har och hitta flera sätt att tjäna pengar på den.

Det börjar med en idé

Cycle of Creation börjar med en aning. Det är där allt börjar. Du måste ha lite tanke eller insikt i åtanke. Då blir den idén en begrepp när det delas med andra och fångas på ett mer konkret sätt. Nästa del av cykeln är ramverk, där du kan delegera och skapa arkitekturen för konceptet som ska produceras och sedan så småningom produkt, service eller erfarenhet på marknaden.

Så, den första fasen av cykeln är att bygga din produkt eller tjänst.

Du behöver inte låna pengar eller ta på investerare utan dina kunder kan vara primära när det gäller att skapa fart, finansiering och kassaflöde.

Skapa momentum genom värde

När du har skapat produkten / tjänsten är den andra fasen att göra den mer värdefull, eller med andra ord mer användbar. När något tillför kunden tillräckligt med värde kommer det att generera energi och positiv hype. Du vill få människor att faktiskt implementera det så de bli en del av det. När dessa individer blir en del av ditt ramverk, berättar de för andra om det, köper det till andra människor i present eller börjar skapa andra nya sätt att använda det.

Det kommer i sin tur att skapa en mer hållbar verksamhet. Om du kan få din användare att faktiskt använda produkten eller tjänsten blir de samma personer som marknadsför den. Gratis marknadsföring. Gratis kampanj.

Stå på din egen två fötter

Återigen går allt tillbaka till begreppet Win Then Play; tjäna pengar på köpet; tjäna på dina idéer innan du spenderar stora pengar; fråga vad du kan göra för att skapa mervärde och förbättra ditt företag.

Här är tre frågor du kan ställa dig själv just nu för att börja utveckla din första skapelsecykel:

  • Vad är det enklaste som kan göras?
  • Vem är villig att köpa det just nu?
  • Vilken inverkan kommer det att göra?

Hitta dina svar på dessa frågor så kommer du att kunna skala från var du står och använda värde som ditt huvudverktyg. För i slutändan följer dollar alltid värdet.