De bästa företagen som förbereder marknadsförare att bli verkställande direktörer



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Källa: Procter & amp; Spela

Vilka företag har rykte för att utveckla överlägsna C-nivå marknadsföringsledare? Och vilka företag erbjuder den bästa utbildningen som gör det möjligt för marknadsförare att bli VD? Det här är två vanliga frågor jag får från marknadsförare, chefer och studenter.

För att förstå vilka företag som bäst utvecklar marknadsföringsledare på C-nivå genomförde jag en studie med Christine DeYoung, partner hos DHR International, ett ledande rekryteringsföretag. I den forskningen bad vi ledande rekryterare att identifiera de företag som har det bästa rykte för att utveckla marknadsaktörer på C-nivå (se listan här).

Genom den studien fann vi att inte alla marknadsföringsjobb är desamma & nbsp; (se detta & nbsp;affärsrecension från Harvard artikel för mer insikt). Ledande rekryterare angav att vissa företag har bättre utbildning och utvecklingsprogram – och viktigare, se marknadsföring som funktionens ledande funktion – och det ger en bättre grund för framgången med C-suite. & Nbsp; Vad som skiljer de företag som har gjort Top 15-listan är att de tenderar att: 1) utnyttja marknadsföring som en P & L-funktion (i motsats till en personalfunktion som tjänar företagets P & L-funktion), 2) driva på konkurrensutsatta marknader (ger en mer utmanande miljö för att lära sig hur man kan utveckla tillväxt), 3) ha en långvarig rekord över tiden för att utveckla marknadsföringstalan, och 4) säkerställa företagsövergripande lärande och ledarskap. Sammantaget är dessa företag "go-to" -företag som ledande rekryterare vänder sig till för talang eftersom de har större förtroende för utbildningen, kompetensen och kompetensen hos de anställda "utbildade" hos dessa företag.

Sedan den första studien har det varit betydande intressera för att förstå vilka företag och branscher som har det bästa rekordet för att göra marknadsförare till VD. Precis som att delta i vissa elit MBA-program ökar chansen att landa på ett top-blue-chip företag som arbetar för vissa företag öka sannolikheten för att uppnå en eventuell VD-roll. Dessa företag har ofta utmärkta vettingprocesser (se till att de anställer högsta talang till att börja med) och ett överlägsen, tidtestat system för att utbilda marknadsförare att tänka och bete sig som VD.

För att bättre förstå vilka företag som utmärker sig för att konvertera marknadsförare till VD, genomförde jag en studie med LinkedIn-data (se metodik nedan). Med början av listan över företag som bäst utvecklade marknadsföringsledare på C-nivå identifierade jag andelen företag "marknadsföring alumni som för närvarande är VD. Nedan rankar jag företagen och sedan de branscher inom vilka de bästa företagen arbetar.

Kimberly Whitler

Procter och Gamble (P & G) kom högst upp på listan, med över 20% av alla VD med marknadserfarenhet i LinkedIn-provet från P & G. Som exempel på en P & G-marknadsföringschef, anser Michelle Gass, nuvarande VD för Kohl, som började sin karriär hos P & G, och arbetade sedan på Starbucks (ett annat toppföretag som förbereder marknadsförare att bli VD). Stewart Stockdale arbetade hos P & G i varumärkeshantering och blev till sist CMO för Conseco, Inc. innan han blev VD för Western Union. Han tjänar för närvarande som VD för J.G. Wentworth och är i styrelsen för PayClip Inc. Patrice Louvet tjänstgjorde som koncernchef, P & G Beauty (i varumärkeshantering) och är för närvarande VD och koncernchef för Ralph Lauren. Och Paul Polman, VD för Unilever vid tidpunkten för analysen (nyligen pensionerad från rollen) arbetade i P & G i olika roller i över 27 år.

Andra exempel från företag inom konsumentvaror (CPG) inkluderar Jeff Watters, för närvarande VD och koncernchef för Ainsworth Pet Industries, som arbetade vid Kraft, Heinz och Clorox. Ron Coughlin är för närvarande VD för Petco och tidigare CMO för PepsiCo. Trevor Bynum, för närvarande VD för Welch, arbetade på General Mills i olika marknadsföringsroller. Francis Britchford Allen, för närvarande VD för Boston Market, arbetade hos PepsiCo i ett antal roller.

Det som är intressant är antalet personer som har jobbat för mer än ett av dessa företag under sin karriär. Brian Hansberry arbetade hos P & G och Heinz och är för närvarande VD för Nonni's Foods. Gass, ovan, arbetade på både P & G och Starbucks. Watters, ovan, arbetade i ett antal av de rankade företagen. Och John Costello, som blev VD för Zounds och tjänstgjorde i styrelsen för Ace Hardware, arbetade hos P & G och PepsiCo.

Medan det inte är överraskande att CPG toppar listan för att producera marknadsföring talang som flyttar till VD roller (se här för lite insikt), som kan vara överraskande är att "Retail Food" -industrin, drivs av Yum! Varumärken (KFC, Pizza Hut, Taco Bell), kommer i andra. Över 12% av Yum! Brands marknadsföring alumner är VD. Till exempel arbetade Ralph Bower, nu VD för The Melt och tidigare VD för Pei Wei, på Yum! Varumärken i ungefär 6 år tidigare i sin karriär.

När man tittar på industrier utanför CPG och Retail Food, är Nike det enda företaget på Top 15-listan från kläder. Davide Grasso, tidigare CMO för Nike (och VP för Global Football Marketing), är för närvarande VD för Converse. Från vården, Johnson & amp; Johnson producerade Ron Wilson, som till sist arbetade som VD för Aramark (Refreshment Services Group) och tjänstgör för närvarande som VD för GoodWest Industries. Mary Anne Heino, som tillbringade mer än 17 år i olika roller hos J & J, är för närvarande VD och koncernchef för Lantheus Medical Imaging.

Top Industries som skapar vd-redo marknadsförare

Nedan delar jag marknadsförare till VD-konvertering per bransch. För att göra detta skilde jag företagen i åtta olika industrisegment och jämförde sedan den genomsnittliga marknadsföraren till VD-förhållandet för varje segment. Med tanke på att mer än hälften av de 15 största företagen är från CPG-industrin, skilde jag de företag som främst tävlar i mat- och dryckebaserade kategorier (dvs. PepsiCo, Coca-Cola, General Mills, Kraft Heinz, Nestle) från de som gör inte (dvs Procter & Gamble, Unilever, Clorox).

Av de åtta industrier som representeras, tjänar båda typerna av CPG-företag högst upp i fråga om att producera marknadsförare som fortsätter att bli verkställande direktörer (se nedan). Det tredje bästa industrisegmentet är detaljhandelmat (dvs. restauranger) som drivs av Yum! Varumärken och Starbucks. Den fjärde bästa industrin är finansiella tjänster (dvs. AMEX), medan konsumentteknik (Apple) kommer i femte. Den sjätte är kläder (Nike), den sjunde sjukvården (J & J), och det slutliga industrisegmentet är icke-livsmedelsbutik (Amazon).

Det som kan vara mest upplysande är antalet branscher som inte är listade. Från energi till konsulttjänster och professionella tjänster till icke-vinstdrivande företag inom ett antal olika områden inom teknik och många fler är ingen representerade högst upp. I många fall är förklaringen från ledande rekryterare att de som fortsätter att bli verkställande direktörer kommer vanligen från marknadsföringsmarknaden och det finns relativt få industrier (och företag) som behandlar marknadsföring på så sätt. För mer insikt om olika typer av marknadsföringsroller, se denna HBR artikeln.

Kimberly Whitler

Vad detta betyder för marknadsförare som riktar sig till VD-ordföranden

Studiens avhämtning: inte alla marknadsföringsroller är lika med att förbereda marknadsförare för en VD-roll. Att arbeta i marknadsföring på Clorox eller General Mills eller Apple är inte detsamma som att arbeta i marknadsföring på Instagram eller en start eller en ideell vinst. De kan kallas samma sak (det vill säga marknadsförare), men de har inte samma ansvar. De tillhandahåller inte samma typ av utbildning eller förbereder marknadsförare att göra samma typ av arbete senare i sin karriär. Följaktligen kommer karriärvägarna att skilja sig. Om målet är att använda marknadsföring som en lanseringsplatta till VD, är det uppenbart att hitta ett företag som är känt för denna typ av utbildning och utveckling.

Gå med i diskussionen: @KimWhitler

Metodik:

Denna analys baserades på data som hämtades från LinkedIn i augusti / september / oktober 2018. Sökningen inkluderade medlemsprofiler som passar följande kriterier. Först identifierade sökningen personer som hade arbetat för en av de "Topp 15 företagen" som anges ovan. För det andra måste de ha 20 eller fler års erfarenhet för att hjälpa till att identifiera dem som skulle ha tillräckligt med erfarenhet att ha stigit till VD. För det tredje måste individerna presentera "marknadsföring" som ett nyckelord i individens profil och ha en nuvarande titel på "VD" eller "Chief Executive Officer" som arbetar på ett företag med 51+ anställda. Miniminalen för företagets storlek var utformad för att utesluta enskilda och exceptionellt små företag (dvs. enskilda konsultföretag). Det fanns inga geografiska begränsningar. Om en person arbetade hos Nestle och Johnson och Johnson innan de blev VD, skulle de räknas som alumni i både Nestle och Johnson och Johnson. Förhållandet mellan nuvarande verkställande direktörer och totala marknadsföring alumner beräknades sedan av företag. Denna sökning, som all forskning, har uppenbarligen begränsningar. För att vara med i sökningen måste individerna ha en profil på LinkedIn (potentiellt urvalsförhållande). För det andra utesluter det någon som kanske varit VD men är för närvarande inte VD. För det tredje är det svårt att identifiera individer som kommer från marknadsföringsroll med tanke på typen av LinkedIn-data (det finns ingen identifiering som den primära karriärvägen), så jag litade på den biografiska informationen som anges i LinkedIn-profilen. Medan ofullständig (d.v.s. beroende av den information som indikeras av individen) var metoden som användes (dvs sökprofiler) konsekvent över företag och individer.

Upplysningar: Jag har investeringar i ett antal medel som sannolikt inkluderar många eller alla företag på listan.

">

Vilka företag har rykte för att utveckla överlägsna C-nivå marknadsföringsledare? Och vilka företag erbjuder den bästa utbildningen som gör det möjligt för marknadsförare att bli VD? Det här är två vanliga frågor jag får från marknadsförare, chefer och studenter.

För att förstå vilka företag som bäst utvecklar marknadsföringsledare på C-nivå genomförde jag en studie med Christine DeYoung, partner hos DHR International, ett ledande rekryteringsföretag. I den forskningen bad vi ledande rekryterare att identifiera de företag som har det bästa rykte för att utveckla marknadsaktörer på C-nivå (se listan här).

Genom den studien fann vi att inte alla marknadsföringsjobb är desamma (se detta affärsrecension från Harvard artikel för mer insikt). Ledande rekryterare angav att vissa företag har bättre utbildning och utvecklingsprogram – och viktigare, se marknadsföring som funktionens ledande funktion – och det ger en bättre grund för framgång med C-suite. Vad som skiljer de företag som har gjort Top 15-listan är att de tenderar att: 1) utnyttja marknadsföring som en P & L-funktion (i motsats till en personalfunktion som tjänar företagets P & L-funktion), 2) driva på konkurrensutsatta marknader utmanande miljö för att lära sig att utveckla tillväxt), 3) ha en långvarig rekord över tid för att utveckla marknadsföringstalan, och 4) säkerställa företagsövergripande lärande och ledarskap. Sammantaget är dessa företag "go-to" -företag som ledande rekryterare vänder sig till för talang eftersom de har större förtroende för utbildningen, kompetensen och kompetensen hos de anställda "utbildade" hos dessa företag.

Sedan den första undersökningen har det varit ett betydande intresse för att förstå vilka företag och branscher som har bäst rekord för att göra marknadsförare till VD. Precis som att delta i vissa elit MBA-program ökar chansen att landa på ett top-blue-chip företag som arbetar för vissa företag öka sannolikheten för att uppnå en eventuell VD-roll. Dessa företag har ofta utmärkta vettingprocesser (se till att de anställer högsta talang till att börja med) och ett överlägsen, tidtestat system för att utbilda marknadsförare att tänka och bete sig som VD.

För att bättre förstå vilka företag som excel på att konvertera marknadsförare till VD, genomförde jag en studie med LinkedIn-data (se metodik nedan). Börja med listan över de företag som bäst utvecklar marknadsföringsledare på C-nivå, identifierade jag andelen företagslednings alumner som för närvarande är VD. Nedan rankar jag företagen och sedan de branscher inom vilka de bästa företagen arbetar.

Procter och Gamble (P & G) kom högst upp på listan, med över 20% av alla VD med marknadserfarenhet i LinkedIn-provet från P & G. Som exempel på en P & G marknadsförare som vänder sig till, anser Michelle Gass, nuvarande VD för Kohls, som började sin karriär hos P & G och arbetade sedan hos Starbucks (ett annat toppföretag som förbereder marknadsförare att bli VD). Stewart Stockdale arbetade hos P & G i varumärkeshantering och blev till sist CMO för Conseco, Inc. innan han blev VD för Western Union. Han tjänar för närvarande som VD för J.G. Wentworth och är i styrelsen för PayClip Inc. Patrice Louvet tjänstgjorde som koncernchef, P & G Beauty (i varumärkeshantering) och är för närvarande VD och koncernchef för Ralph Lauren. Och Paul Polman, VD för Unilever vid tidpunkten för analysen (nyligen avskedad från rollen), arbetade hos P & G i olika roller i över 27 år.

Andra exempel från företag inom konsumentvaror (CPG) inkluderar Jeff Watters, för närvarande VD och koncernchef för Ainsworth Pet Industries, som arbetade vid Kraft, Heinz och Clorox. Ron Coughlin är för närvarande VD för Petco och tidigare CMO för PepsiCo. Trevor Bynum, för närvarande VD för Welch, arbetade på General Mills i olika marknadsföringsroller. Francis Britchford Allen, för närvarande VD för Boston Market, arbetade hos PepsiCo i ett antal roller.

Det som är intressant är antalet personer som har jobbat för mer än ett av dessa företag under sin karriär. Brian Hansberry arbetade hos P & G och Heinz och är för närvarande VD för Nonni's Foods. Gass, ovan, arbetade på både P & G och Starbucks. Watters, ovan, arbetade i ett antal av de rankade företagen. Och John Costello, som blev VD för Zounds och tjänstgjorde i styrelsen för Ace Hardware, arbetade hos P & G och PepsiCo.

Även om det inte är överraskande att CPG toppar listan för att producera marknadsföringstalanger som flyttar in till VD-roller (se här för lite insikt), kan det vara överraskande att "Retail Food" -industrin drivs av Yum! Varumärken (KFC, Pizza Hut, Taco Bell), kommer i andra. Över 12% av Yum! Brands marknadsföring alumner är VD. Till exempel arbetade Ralph Bower, nu VD för The Melt och tidigare VD för Pei Wei, på Yum! Varumärken i ungefär 6 år tidigare i sin karriär.

När man tittar på industrier utanför CPG och Retail Food, är Nike det enda företaget på Top 15-listan från kläder. Davide Grasso, tidigare CMO för Nike (och VP för Global Football Marketing), är för närvarande VD för Converse. Från vården producerade Johnson & Johnson Ron Wilson, som till sist arbetade som VD för Aramark (Refreshment Services Group) och tjänstgör för närvarande som VD för GoodWest Industries. Mary Anne Heino, som tillbringade mer än 17 år i olika roller hos J & J, är för närvarande VD och koncernchef för Lantheus Medical Imaging.

Top Industries som skapar vd-redo marknadsförare

Nedan delar jag marknadsförare till VD-konvertering per bransch. För att göra detta skilde jag företagen i åtta olika industrisegment och jämförde sedan den genomsnittliga marknadsföraren till VD-förhållandet för varje segment. Med tanke på att mer än hälften av de 15 största företagen är från CPG-industrin, skilde jag de företag som främst tävlar i mat- och dryckebaserade kategorier (dvs. PepsiCo, Coca-Cola, General Mills, Kraft Heinz, Nestle) från de som gör inte (dvs Procter & Gamble, Unilever, Clorox).

Av de åtta industrier som representeras, tjänar båda typerna av CPG-företag högst upp i fråga om att producera marknadsförare som fortsätter att bli verkställande direktörer (se nedan). Det tredje bästa industrisegmentet är detaljhandelmat (dvs. restauranger) som drivs av Yum! Varumärken och Starbucks. Den fjärde bästa industrin är finansiella tjänster (dvs. AMEX), medan konsumentteknik (Apple) kommer i femte. Den sjätte är kläder (Nike), den sjunde sjukvården (J & J), och det slutliga industrisegmentet är icke-livsmedelsbutik (Amazon).

Det som kan vara mest upplysande är antalet branscher som inte är listade. Från energi till konsulttjänster och professionella tjänster till icke-vinstdrivande företag inom ett antal olika områden inom teknik och många fler är ingen representerade högst upp. I många fall är förklaringen från ledande rekryterare att de som fortsätter att bli verkställande direktörer kommer vanligen från marknadsföringssidan och det finns relativt få industrier (och företag) som behandlar marknadsföring på så sätt. För mer insikt om olika typer av marknadsföringsroller, se denna HBR-artikel.

Vad detta betyder för marknadsförare som riktar sig till VD-ordföranden

Studiens avhämtning: inte alla marknadsföringsroller är lika med att förbereda marknadsförare för en VD-roll. Att arbeta i marknadsföring på Clorox eller General Mills eller Apple är inte detsamma som att arbeta i marknadsföring på Instagram eller en start eller en ideell vinst. De kan kallas samma sak (det vill säga marknadsförare), men de har inte samma ansvar. De tillhandahåller inte samma typ av utbildning eller förbereder marknadsförare att göra samma typ av arbete senare i sin karriär. Följaktligen kommer karriärvägarna att skilja sig. Om målet är att använda marknadsföring som en lanseringsplatta till VD, är det uppenbart att hitta ett företag som är känt för denna typ av utbildning och utveckling.

Gå med i diskussionen: @KimWhitler

Metodik:

Denna analys baserades på data som hämtades från LinkedIn i augusti / september / oktober 2018. Sökningen inkluderade medlemsprofiler som passar följande kriterier. Först identifierade sökningen personer som hade arbetat för en av de "Topp 15 företagen" som anges ovan. För det andra måste de ha 20 eller fler års erfarenhet för att hjälpa till att identifiera dem som skulle ha tillräckligt med erfarenhet att ha stigit till VD. För det tredje måste individerna presentera "marknadsföring" som ett nyckelord i individens profil och ha en nuvarande titel på "VD" eller "Chief Executive Officer" som arbetar på ett företag med 51+ anställda. Miniminalen för företagets storlek var utformad för att utesluta enskilda och exceptionellt små företag (dvs. enskilda konsultföretag). Det fanns inga geografiska begränsningar. Om en person arbetade hos Nestle och Johnson och Johnson innan de blev VD, skulle de räknas som alumni i både Nestle och Johnson och Johnson. Förhållandet mellan nuvarande verkställande direktörer och totala marknadsföring alumner beräknades sedan av företag. Denna sökning, som all forskning, har uppenbarligen begränsningar. För att vara med i sökningen måste individerna ha en profil på LinkedIn (potentiellt urvalsförhållande). För det andra utesluter det någon som kanske varit VD men är för närvarande inte VD. För det tredje är det svårt att identifiera individer som kommer från marknadsföringsroll med tanke på typen av LinkedIn-data (det finns ingen identifiering som den primära karriärvägen), så jag litade på den biografiska informationen som anges i LinkedIn-profilen. Medan ofullständig (d.v.s. beroende av den information som indikeras av individen) var metoden som användes (dvs sökprofiler) konsekvent över företag och individer.

Upplysningar: Jag har investeringar i ett antal medel som sannolikt inkluderar många eller alla företag på listan.